随着春节假期的结束，疫情与复工之间的矛盾成了许多企业亟待解决的难题。2020年2月22日下午，由银河集团198net管理与社会心理学系王垒教授主讲的线上讲座顺利举行
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本次讲座以企业应对疫情的管理科学方法为主题，旨在介绍和探讨如何应对突发危机事件，使管理者们能够更有指导性地开展工作，更高效率地组织企业各项活动逐步恢复，特别是为企业如何决策复工和在疫情下实施复工管理提供了科学分析和操作指南。
在讲座中，王垒老师详细介绍了应对危机的四大管理取向，即人本取向、权变取向、结果取向和系统取向；并运用逆向决策模型，分析了开工两难的利弊。由于企业在特殊时期无法用常规方法应对和处理问题，则需要全面考虑、全局统筹、系统协调，避免着眼于局部。企业的绩效虽然重要，但仍要把员工健康、生命安全放在首位，通过适当地调整规则，才能实现“企业-员工”双赢的结果。
参加讲座的听众主要为来自各类企业和各类社会组织的经理人，以及校内外师生。讲座后听众们在微信群中积极进行了交流。
2020-02-24